- Hai tweeps hr ini kita akan bljr ttg Analisis Kualitatif, yg merupakan cuilan dr Analisis Fundamental.Apa itu ya?
- Analisis Fundamental mencakup banyak hal,baik hal yg bisa dihitung dgn angka (Kuantitatif)seperti laba rugi,& hal yg tdk bisa di-angka-kan
- Nah,beberapa hal yg tdk bisa dihitung dgn angka tersebut yg akan kita pelajari hari ini dlm Analisis Kuantitatif
- Hal pertama yang akan kita pelajari adalah Manajemen perusahaan. Mengapa manajemen? #SmartTraderRichInvestor
- Tulang punggung kesuksesan sebuah perusahaan adalah Manajemen, yang ibarat kemudi sebuah kendaraan.
- Strategi yang diputuskan oleh orang2 yang ada di posisi atas,sangat menentukan nasib perusahaan tersebut.
- Utk mengetahui seberapa bagus&kuatnya manajemen perusahaan,investor bisa meneliti 5 W: who,where,what,when & why?
- Who?Lakukan riset kecil2an siapa org dibalik perusahaan,CEO,CFO,CIO nya dsb.Cara termudah,buka website perusahaan
- Nah setelah tahu siapa saja manajemen perusahaan,mulai melangkah ke pertanyaan berikutnya : WHERE
- Cari tau asal usul orang2 itu,terutama latar belakang pendidikan dan karirnya,apakah latar belakangnya cocok utk industri terkait ?
- Misalnya,jika sebuah perusahaan bergerak di bidang pertambangan,apakah CEO nya punya pengalaman di sektor itu sebelumnya?
- Nah setelah mengetahui latar belakang dari manajemen perusahaan,teliti WHAT dan WHEN. Maksudnya?
- What : Apa sih yang menjadi visi dan filosofi dari manajemen terkait? Contohnya ?
- Beberapa manajer bersikap fleksibel,namun manajemen lain bisa menjadi lebih kaku & logic.
- Tanyakan pada diri Anda sendiri, apakah Anda menyetujui filosofi2 yang mereka pakai selama ini ?
- When : cek, berapa lama manajer tersebut mengendalikan sebuah perusahaan. Contoh Jack Welch adl CEO dari General Electric selama 20 th
- Pengabdiannya dlm jangka panjang bisa dibilang sebagai tanda keberhasilannya mjd nahkoda dr General Electric.
- Jika Jack Welch tdk berhasil mk direktur akan mengganti posisinya dgn yg lain,atau melakukan restrukturisasi.
- Restrukturisasi berarti perubahan management dikarenakan adanya hasil yang buruk dalam sebuah perusahaan.
- Jika Anda melihat manajemen sebuah perusahaan yang terus berubah2,maka itu adalah tanda Anda harus waspada.
- Restrukturisasi manajemen tidak selalu berarti negatif. Restrukturisasi bisa menunjukan tanda positif krn perusahaan tersebut berjuang
- Perusahaan yang melakukan restrukturisasi manajemen berusaha untuk menjadi lebih dan lebih baik lagi.
- Faktor terakhir yang harus diteliti adalah WHY, yaitu mengapa orang2 ini dipilih menjadi manager perusahaan?
- Apakah manajer tersebut memperoleh posisinya karena ditunjuk & berprestasi,atau karena ia menunjuk dirinya sendiri/mewarisi posisi tsb?
- Nah setelah Anda memperhatikan faktor manajemen dr perusahanaan,mulai pahami tentang MODEL BISNIS perusahaan tsb.
- Pahami kualitas dari produk barang dan jasa yang dihasilkan perusahaan,termasuk modal bisnis dan kemampuan menghasilkan laba.
- Ketahuilah bagaimana prosesnya sebuah perusahaan bisa menghasilkan laba, proses produksi dan distribusinya.
- If U aren't sure how your company will make money, U can't really be sure that its stock will bring U a return.
- Sebuah kesalahan besar yg bisa dipelajari dari bubble DotCom di era 90an adalah karena orang2 ikut2an dan tidak mengerti model bisnisnya
- Ketika hampir semua orang rugi besar krn bubble DotCom,Warren Buffett selamat krn alasan sederhana:ia tdk paham cara krj bisnis high tech
- Warren Buffett tidak membeli saham2 dari perusahaan yang tidak ia pahami cara kerja bisnisnya.
- Faktor berikutnya yg perlu diperhatikan adl COMPETITIVE ADVANTAGE atau kemampuan perusahaan tsbt utk bersaing.
- Coca Cola mempunyai competitie advantage dari branding / mereknya yang begitu kuat.
- Cek pula apakah perusahaan tersebut punya pangsa pasar besar ataukah pangsa pasarnya kecil ?
- Cek apakah perusahaan tersebut banyak pesaing ataukan ia bersifat monopoli?
- Berpikir sederhana dan tdk perlu complicated.Semua hal tersebut bisa dicari melalui : http://google.com :)
Saturday, July 4, 2015
Analisis Kualitatif
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
No comments:
Post a Comment